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  • 连码三中三怎么样算中:松下财报巨亏 电视业务成拖累

    发布时间:2012-5-21 21:37:09

    阳光报连码专家 www.pqmko.tw   又一家日本企业拿出了巨亏财报,电视业务拖累是原因之一。松下已经开始转型,它期望能在能源领域找到新的优势。

      这次是松下

      文|CBN记者 邹曈

      日本消费电子业正在集体与旧日荣光道别。先是索尼、夏普迎来了历史性巨亏,这一次又轮到了松下。

      5月11日,松下宣布2011财年净亏损7721亿日元(约合610亿元人民币),这是日本制造业史上第二大规模的亏损??魉鸬囊桓鲋匾蚴堑缡右滴癫迷狈延靡约笆展喝蟮缁迫氲囊淮涡灾С?,这些费用合计高达7671亿日元(约合606亿元人民币)。

      另一方面,松下主营的电视、半导体、锂离子电池业务的低迷也拖累了公司。其中包含电视在内的AVC网络业务营业亏损达到678亿日元(约合54亿元人民币),是所有业务中亏损最多的。

      尴尬的2011财年是松下三年中期经营计划(Green Transformation 2012)的第二年。根据此计划,松下将转型为绿色能源企业,从以提供产品为中心变为以提供解决方案为中心,并加快全球化进展。

      此前,津贺一宏已接替大坪文雄成为新任公司总裁,根据《朝日新闻》报道,津贺一宏是一位高尔夫爱好者,曾在加州大学进修电脑科技,长期以来致力于技术研发。津贺一宏原本担任松下电器高级主管以及视音频产品部门总裁。

      2011年,大地震和泰国洪水迫使日本企业关停工厂产能,日元升值的压力继续,同时整个平板行业都在经历亏损,夏普为此不得不出售股份给鸿海。

      同其他日本制造企业一样,松下采用了1990年代非常成功的垂直整合型生产模式,即自己研发、生产面板以及自己制造电视产品。这种模式的缺点在于无法进一步降低价格?!?006年和2008年我们先后在日本建立了等离子面板工厂和液晶面板工厂,现在看来,我们在电视业务上投资过度了?!贝笃何男鬯?。截至2010财年,松下在电视业务的投入超过4000亿日元(约316亿人民币)。

      而苹果、三星(微博)则采用了全球化供应链管理,将生产一部分或者大部分外包出去,将精力用于产品研发、设计上。根据市场咨询公司Asymco的数据,今年一季度,三星和苹果垄断了手机业99%的利润。

      松下也意识到了这点,为此积极地进行业务调整。它把三洋的家电业务出售给了海尔,将锂离子电池的工厂迁至中国,并寻找合作伙伴一起研发下一代有机EL电视。

      即便如此,松下还是一家拥有消费电子、元器件、解决方案三大事业群、九大主营业务、579家公司、33万员工的“大象”企业,快速转型并不容易。它的目标是让绿色环保业务成为下一个最重要的战略核心,收购三洋电机的初衷就在于此。金融?;?,松下已逐渐失去其在电视、家电领域的传统优势。

      松下的转型或许会以日立公司为参照。日立公司曾创造日本制造业史上最大规模赤字(2008财年亏损7873亿日元),它随后将资源集中在以可持续发展为前提的社会基础设施业务领域,成为了目前为数不多的盈利制造业日企之一。

      日本的电子制造业

      索尼

      从2002年开始走入亏损泥潭(2007年有短暂盈利),2011年亏损57.3亿美元。索尼正试图找回创新能力。

      夏普

      向鸿海转让10%的股份,2011年亏损46.6亿美元。

      松下

      已经失去在电视、家电领域的传统优势,松下的目标是转型为一家绿色能源企业。

      日立

      2011年销售额和净利润(部分来源于出售硬盘业务)分别增长3.8%和45%,公司的主营业务包括信息通信系统、高性能材料、社会产业系统等。

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